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马云曾经说,阿里巴巴要持续发展102年。
要想做成一家百年企业,谈何容易?
世界上的中小企业数量茫茫,
竞争压力大到前所未有。
而面对日新月异的人工智能技术发展,
连CEO某天都可能被AI取代。
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4000万中小企业
贡献了中国经济的大半壁江山。
但在发展过程中,
有的捉襟见肘、跌跌撞撞,
有的死扛硬挺、野蛮生长。
每一波浪潮来袭,总有些企业成功转型,
但更多的还是被海浪拍倒,沉入深渊。
对中小企业而言,要在奔跑中不断调整姿势。
3W企业服务平台希望帮助中小企业突围,
逐一突破痛点。
痛点一: 人
经营中小企业难,经营一个人才稀缺的企业难上加难。大企业从不缺人才储备,中小企业却都在抱怨,现在好员工太难招了。
财大气粗的华为可以说,钱给多了,不是人才也可以变成人才。雷军说,小米之所以能快速成功,因为花了80%时间去找合伙人。当挖墙脚都是个技术活儿,中小企业该如何招人、用人、留人?
3W企服平台中的企业服务厂商们不仅可以帮助中小企业实现HR业务的在线化,也可以利用技术手段,为企业建立可迭代的人才梯队机制,为员工的创造力买单。
痛点二: 钱
对中小企业而言,保持高速增长是立命的根本,是与大企业竞争的最大机会。但缺乏稳定的现金流,让很多中小企业在筹措资金的环节就已经败下阵来。
管好企业的生命线,就要理清这个时代的赚钱逻辑,用稳定的盈利模式,保证企业有持续的造血能力,同时做好财税规划及管理,掌握好资本市场的融资节奏。对于中小企业而言,现金流远比利润更重要。
3W企服平台中的企业服务商,将SaaS、AI、大数据等技术手段,低成本快速地引入财税、销售、管理等环节,为中小企业稳定发展提供助力。
痛点三: 市
所有的经营者都希望把自己的企业做成行业标杆,让自己的品牌长盛不衰。但这并非易事,许多挣扎在生死线边缘的中小企业,在竞争升级中,如何挖掘市场、打造品牌?怎样盘活资源,通过营销获客实现商业目标?
选择好的平台和工具,把数据、技术和资源,转变为看得见的能力,把营销效果与运营策略充分结合,是中小企业品牌升级的重要机会。
3W企业服务平台上市场营销类的服务商,不仅帮助企业实现营销获客-线索孵化-跟进销售这一系列的动作,并辅助企业谋划一套未来可长期使用、迭代的品牌战略。
在当今协同合作的时代,
把专业的事交给专业的人去做,
把更多的时间积累在自己的长板业务上,
企业才可能在竞争中发挥更大的优势。
3W企服平台聚集了
300+优质企业服务商和产品,
还有企服类各细分领域CEO参加的
Open Forum论坛活动,
有大大小小的行业峰会,
我们期待通过3W企业服务这个平台,
让企服类产品就像To C的产品一样
容易被使用,
协同帮助企业增加收入、创造更多价值,
让所有人的长板成为你的生产力,
服务好万千中小企业中的每一个你!
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