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林晓勇:“互联网+篮球”之创新之路

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发表于 2018-12-20 23:10:21 | 显示全部楼层 |阅读模式


  12月18日,2018(第十六届)中国互联网经济论坛在京举行,我奥篮球CEO林晓勇在现场发表主题演讲。他认为:

  体育统计的记录形式仍然偏向原始,数字化程度极低。中国在移动互联网方面优势很大,即便是美国依然需要在移动开发方面仰仗与部分国内开发商合作。我奥篮球针对赛事安排、比赛记录做了许多数字化尝试,将互联网元素融入赛事中,并自动生成赛事集锦,更好的提升用户体验。垂直领域是移动互联网的机遇所在,小团队需要用专注的态度去奋斗,我奥希望从篮球管理者成为篮球相关方,进而服务所有篮球用户,成为体育产业大数据解决方案提供商。希望所有相关企业携手为中国体育产业作出更多贡献。


  以下为演讲实录:

  大家上午好!非常感谢《互联网周刊》让我有机会跟大家来分享一下今天我演讲的内容。我今天演讲的题目是《“互联网+篮球”之创新之路》。之所以回到这儿,我要解释一下我们公司的名字,我们公司叫“北京我奥科技有限公司”,这个“我奥”是我的奥林匹克的意思,其实最早源自于自己的一些经历、自我的一些经历跟大家分享一下。因为今天是互联网论坛,但是跟篮球又相关,所以我要跟大家解释一下。

  在正式开始之前,我要说一下为什么我会去做这件事情。其实我是一个互联网行业的人,我本身的专业是计算机专业,我一直从事的是数据挖掘方面的工作。但是我从小到大跟体育也是非常结缘,小时候我就练习武术、练习中长跑,再到后来喜欢上篮球,这都是兴趣。其中因为热爱从一个三级篮球裁判员到二级再到国家一级篮球裁判员,这都是兴趣,其实跟我的专业都没有关系。

  非常偶然的机会,在参与和组织比赛的过程当中,我后来毕业以后留在了高校担任老师,同时也有体委的公益职物。大家可能在单位里头或多或少都了解、都知道有体育委员的角色,但是体育委员在单位里头就是公益的,也不加薪、也不评职称。确实你如果很喜欢它的话,做这个工作还是非常有意思的。

  在做这个工作的过程当中我发现了两个痛点。第一个是赛事的组织者还是在用非常原始的报名、赛程编排、自预测的制作、数据的记录等等,还是采用非常原始的方式。比方说,最多是用Excel表统计一下,或者是在比赛的过程当中用纸记录下成绩,拿到Excel表里头做成工具。Excel做排序、最后积分奖项做累加排个序,时间长了以后什么也没留下,这是一个痛点。管理者采用非常原始的方式。第二个就拿我来讲,参与过很多的比赛、获得过很多的荣誉,但是从来没有被记录下来,以往所有的数据、视频、影像资料、奖项荣誉都没有被留存,所以基于这个前提做了我奥这件事情。

  下面说一下我们的切入点,我们公司成立于2014年,2014年想解决的痛点是什么?我们说赛事的管理者有痛点,但对参与者而言最大的痛点是什么?大家看一下这张表格(现场PPT)。这是国际篮联非法采用的数据记录表,这张表格已经用了50多年了,在中国来讲,现在绝大多数的比赛还在采用这张表格来记录。如果你不是专业的篮球裁判,你可能看不懂这张表格,或者说你如果没有打过比赛的话。这张表格它能记录的只有球队的名称、比赛时间、首发、号码,连名字都没有,犯规次数以及谁得分了,也就是这么一张表格记录了比赛必须的要素就是得分和犯规,但是大家知道这张表格很难被数字化。所以这张表格时间一长就没了。全中国从有篮球赛开始到现在打过多少场球?有多少球员?中国有多少的裁判员?多少的教练员?这些信息都没有能够被记录下来。所以我们就从这里头作为切入点。

  我们做了我奥篮球的APP,这个APP最初的时候是承载自我的平台,在比赛过程当中记录下自己比赛的这些数据,后来发现球员都很喜欢,所以我们做了我奥篮球APP。这个APP在各大应用商城都能下载。它主要的功能是什么?第一个是能够让赛事的组织者非常方便的发起一场篮球赛。比方说,创建一个赛事以后他可以通过互联网的方式来报名,扫码就能完成报名,而不需要再用Excel表。第二个是这个工具能够去帮助他自动编排赛程,非常方便,小组循环赛还是淘汰赛很快就能编排出来。第三个是在这里头有数据统计、视频直播,各种赛的报名,有生涯联赛和官网。总而言之,能够让业余赛事线上体验和职业赛事一样。

  在这里头最主要的工具是什么?数据统计的采集。刚才看到那张表格它只能统计球员的犯规和得分,那我们做了三款产品,实际上是两款产品。我们有一个简单版、专业版,它其实非常简单,就是把以前用手写的方式变成了用手点击的方式。大家可以看到这里头是选择球队的球员,选择他的动作,这两个工具是在手机里头的。另外一个是职业版的,如果说去了解NBA或者CBA职业赛事的时候,你会发现球员有投蓝点,发现某个投蓝区域是准的或者大家经常出手的位置就开发了职业版,这是在平板里头。有了这个工具之后就能非常方便的采集比赛的数据。

  正是因为这个工具能够让球员拥有数据,所以业余的赛事有很多来采用我们这套软件来记录数据,包括国外的赛事方找到我们,希望我们帮他去开发英文版的类似工具。从这点也发现中国在移动互联网方面有很大的优势。为什么?美国的AAU是非常知名的篮球联赛,但是它也没能有移动互联网的工具来非常方便的采集工具,而是找到我们帮他去开发这样的软件。所以,我觉得这里面还是有很多机会的。

  我们的产品不仅仅只是采集到数据,原来的比赛需要人工去手画,那种非常容易出错,你可能画错或者颜色画错。但是看这张表格红笔、蓝笔,还有画圈、画定等等都是有特定的规则,我们就通过用户简单的点击能够自动的生成这张表格,非常的清晰,而且非常方便的能够留存下来。另外,我们还能够自动的生成更高、更详细的数据统计表格,实时的打印出来。也就是能够把原来传统需要人工做的很多工作全部都自动实现。这样子极大的提高了效率,没有增加人工的情况之下提高了效率,我想这就是信息化、数字化带来最主要的贡献。

  对业余的球员而言,当他参加一场比赛的时候,他不再是像以前一样找到主办方去要那张纸去算我拿了多少分。而是拿起手机在移动端拿我们的APP或者H5或者小程序就可以看到这场比赛所有圈的投篮点、视觉的比分,球员详细的统计每一场最佳,还有雷达图、球队的数据统计,包括个人的数据海报。可以说这些体验以前只有在职业赛事的球员才有的,那么我们让它进入到每一个普通人的身上。

  软件能够做的另外一个主要的工作是进行视频直播。以前我们在看职业赛事的时候,在看NBA、CBA的时候能够看到球员精彩的表现。现在有了我奥篮球也能够实现这样的操作。举个例子,大家看最左边是我们的直播,中国363篮球总决赛、女子青年组的决赛视频直播,这边是云栖大会的时候,大家看右上角大屏是我们的产品,把很多互联网元素融合进来,包括球员的穿戴设备和自动生成集锦。它可以根据球员的数据统计,能够自动的把这场比赛的集锦剪裁下来而不需要人工去做。

  大家可以看到这样效率是很高的,以前参加一场比赛有录像,录像完了之后回去采集。但是通过我们的软件采集球员数据以后、把录像录完以后,集锦自动的就生成。这样给到用户的体验是业余的比赛有视频直播、数据统计、有集锦,比赛有官网。

  这样的产品到现在已经覆盖全中国所有的省市自治区、直辖市,包括港澳台,目前接入超过1万个联赛,有20万场球,记录了100万球员的数据。这是我们平台现在的数据。

  我们是在2014年推出的这款产品,到目前成为中国业余篮球里头,包括职业球赛里面常见、常用的工具,现在我们是中国蓝协、CUBA、姚基金、希望小学等等篮球方面的赛事大数据合作伙伴,包括姚主席对我们的产品非常的认可。

  当然目前我们的产品非常的垂直,在座的以前不了解在篮球里面有这么一款产品。但实际上我觉得在垂直里头是现在互联网的机会所在,尤其是移动互联网。我们靠这样的产品在篮球领域里头是建立了我们的品牌,目前全中国所有的裁判员,地方协会都在使用我奥的产品,这是移动互联网给予了我们的机会。

  我奥还有自己的规划,第一个阶段是篮球赛事平台,通过给用户赛事管理工具吸引超过100万的用户。下一步要做的是成为篮球资源平台。什么意思?跟篮球相关的有很多主体,我们刚才仅仅只是说赛事,篮球还有哪些主体?我们在这里头记录的是球员的数据、裁判员的数据、教练员的数据、培训机构的数据、场馆的数据、学校篮球、企业篮球的数据,方方面面都需要被记录下来,而这也是我们的一个机会。

  最终,我奥想成为的不仅仅是在篮球领域里头,其实整个中国体育的数字化是没有完成,这里面有很大的一个机会。但是对于我们这样的小团队而言,它应该是用专注的方式去完成,但是我觉得小团队也可以有野心。我们的野心就是要通过篮球去把所有篮球相关的资源整合进来,然后为篮球的产业去做出我们的贡献。当我们这方面的经验积累到足够的时候,我觉得我们完全可以去做其他领域里面的事情,也就是最终我奥、我的奥林匹克终极目标,能够为中国体育产业数字化做出自己的贡献。

  我的演讲结束了。谢谢大家!

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