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跨界学习——中国领军企业原生实战课程是由《培训》杂志子公司中创营打造的高端组织学习项目，项目联合互联网、人工智能、大数据等被广泛应用的新技术领域领军企业、以及在转型变革及组织创新中卓有成效的知名企业，以企业经典原生课程与实践案例为核心，分享具有代表性的商业实践及可复制的方法论。
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跨界学习系列之公开课
2018.6.22-2018.6.23
京东 / 北京
无界零售、智慧供应链、创新管理、 精准营销
2018.7.20-2018.7.22
谷仓 / 北京
小米生态链、 产品思维、消费升级、营销创新
2018.8.24-2018.8.26
阿里云 / 杭州
科技与商业、数据智能、智能零售、阿里组织文化
2018.9.13-2018.9.15
海尔 / 青岛
组织转型、人单合一、创新管理工具、大规模定制
2018.10.19-2018.10.20
联想 / 北京
联想式复盘、管理三要素、企业文化建设
2018.12.6-2018.12.7
TCL / 深圳 惠州
精益生产、国际化战略、 变革探索、鹰系人才
2019.1.10-2019.1.11
百度 / 北京
人工智能、大数据营销、AI智能制造
跨界学习系列之企业定制示例
客户描述
定制方案
某外资制造型企业全球市场部高管
“数字化中国之旅”跨界学习方案
某国内家电企业营销系高管
“新零售与消费升级”跨界学习方案
某国内大型汽车制造企业营销系高管
“领导力升级”跨界学习方案
某国内上市教育机构经营及业务高管
“线下运营升级”跨界学习方案
*更多需求请咨询 ☞ 025-86286607
本期推荐
大国重器之TCL：
扎根中国的国际性企业炼成记
“有人说，做实业投入那么大，划算吗？我说：梦想该怎么算？” —— 李东生
创立于1981年的TCL，从广东惠州起步，在中国企业中率先迈向国际化。从生产磁带开始，逐步拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。经过37年的发展，现有10余家联合实验室，22个制造加工基地，26个研发中心，80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。2004年在深交所整体上市，旗下另拥有四家上市公司。近年来，主营业务经营取得稳步增长，连续4年营收超过千亿。
随着环境的变化，技术的发展，TCL集团在2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型；2015年初制定了“双+”转型和全球化的双轮驱动战略，以更加敏捷地适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要，成为智能产品制造和互联网服务的全球领先企业。
TCL不仅仅是坚持实业的践行者，也是坚持实业的受益者，着眼长远，深耕主业，不断完善产业链布局。由效率领先、产品领先到技术领先，通过加大研发新一代颠覆性技术，如量子点技术、喷墨打印技术、人工智能技术，推动技术转型，推出“硬件+内容+服务”的新商业模式。通过华星光电布局面板行业，不仅建立了全球最高的11.5世代线，也取得了最优运营效率，随着延伸至上游半导体显示制造领域，成为国内唯一拥有半导体显示器件、模组整机一体化的垂直产业链企业，使关键部件完全可控，不再受制于人。这不仅使TCL自身的供应链更加稳健，盈利能力趋强，也改变了这一行业的全球竞争格局。
战略选择的背后是理念的坚持。中国的工业能力从最初的来料加工、研发制造不断精进、升级至智能制造，与其说是行业坚持，实为核心价值的恪守，那就是实业强国梦！
作为中国企业全球化的先行者，至今已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。面对新兴市场迅速增长的趋势，以及“一带一路”的历史机遇，TCL制定了全球化再出发的路线图。
敢向前，才能一往无前。
凭籍着生生不息的创造力，
TCL大国品牌，生就传奇。
推荐理由
深度了解TCL : 涅槃重生到千亿商业帝国
37年TCL的发展历程，不断探索，波澜壮阔。从风生水起的快速发展，到跌入谷底的巨额亏损，TCL成为了浴火重生后的千亿帝国。课程将深度分享TCL所经历的跌宕起伏的发展历程，讲述背后坚持实业强国的情怀和不断探索与变革的故事。
从“制造”到“智造”: 传统制造业的互联网转型
随着环境与技术的发展，TCL开始向“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型。TCL作为国内优秀的制造企业，在精益生产方面不断的实践与改善，实现了精益文化的落地生根。同时通过布局华星光电智能制造平台，实现了传统制造业的互联网转型。
鹰系人才体系搭建
鹰系人才培养在TCL国际化战略突破、企业文化变革以及互联网转型等关键时刻，通过聚集优秀人才、承接战略、响应和推动组织变革，支撑了集团从几百亿到过千亿的持续增长。
师资团队
TCL集团业务专家及产业高管
课程师资均由TCL集团的业务专家及产业高管担任，重磅分享企业文化、精益制造、国际化视野等内容。
学员对象
企业高层管理人员，包括企业创始人、董事长或CEO等决策高管；
企业中层管理人员，包括集团公司部门负责人、分子公司负责人，以及企业接班人和未来领导者；
企业生产制造及人才发展相关负责人。
课程大纲
蜕变之路：TCL发展历程、鹰之重生、鹰系人才体系搭建、变革探索
生就传奇：TCL发展之源
鹰之重生：TCL变革之心
梯队之器：鹰系人才体系搭建与培养实践
精益之践：TCL博物馆&液晶产业园参访、精益文化构建&生态圈打造
精益物流、精益技术、精益品质、精益现场
实现企业真正地内功修炼，提升企业中后台竞争力
智造之道：TCL最大投资项目揭秘——千亿华星 探访智能智造道场、解读华星共识文化
千亿华星（参访）：全球单一产能最大8.5代线、国家智能制造试点示范项目、深圳市单笔投资额最大项目
华星共识：千亿华星制胜基因，源自TCL集团文化，在企业不同发展历程，自我修订形成全员认的潜意识文化行为，经过多纬度的全员文化梳理，最终形成的华星企业文化理念
国际化之战：TCL国际化战略解读、国际化人才培养
全球拥有23个研发中心，产品销售收入超过50%来自海外
国际并购案上的反思与沉淀
“三军联动、品牌领先、扎根重点国家市场”的国际化战略布局，从产品输出到工业能力输出，到品牌输出
课程信息
开课时间：
2018年12月6日- 7日（共2天）
课程地点：
TCL大学（广东省惠州市惠城区仲恺惠风3路17号TCL科技大厦）
费用说明：
包含课程费、参访费、资料费、学习期间午餐费，多人优惠价可咨询。
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跨界学习项目精彩花絮
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6月京东丨618后，与京东无界零售的一次亲密接触
7月小米丨走进小米•谷仓学院，探寻如何打造感动人心的产品
8月阿里云丨八月西溪 问云之旅 ：阿里云三日笔记
9月海尔丨海尔是海 海尔是云 ：人单合一管理模式课程笔记
10月联想丨从价值实现到价值创造：联想控股课程笔记
12月TCL/1月百度丨精彩继续中……
主办方
江苏中创营创业管理股份有限公司隶属于新华报业传媒集团《培训》杂志，聚焦于高端组织学习项目打造和教育培训产业投资。中创营依托《培训》杂志多年在企业培训领域的深度耕耘与专业化研究，以及在学习项目运作上积累的丰富经验，通过整合平台所积累的企业与产业资源，打造中国领军企业原生实战课程项目，服务于中大型企业高管团队的跨界学习，帮助企业高管达成认知进化。
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张老师
T：025-86286607 18105195582
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谷仓学院 —— 产品经理必修课上海站
京东大学 —— 无界营销高级研修班
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发表于 2018-12-16 13:39:14