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互联网BAT已成过去,ATM格局已至!

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发表于 2018-12-22 00:40:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

  6月8日,蚂蚁金服完成了140亿美元的融资,再次刷新世界上最大的单笔私募融资的记录。

  除原有股东继续跟投外,新加坡政府投资公司、马来西亚国库控股、华平投资、加拿大养老基金投资公司、银湖投资、淡马锡、泛大西洋资本集团、T. Rowe Price 旗下基金、凯雷投资集团、Janchor Partners、Discovery Capital Management以及Baillie Gifford等全球顶尖资本成为新增的战略投资者。

  虽然蚂蚁金服官方没有公布具体的估值,但是居国际知名投行巴克莱银行、安信证券等机构评估,无论是平均用户市值法计算还是P/E倍数分析,都超过1500亿美金,甩国内外的独角兽公司几条街。不但坐稳全球估值最高独角兽宝座,也当之无愧的改写了中国互联网的格局。BAT的旧时代已成过去,ATM的新格局已至!

  蚂蚁金服的全球化布局,吃透海外红利

  中国移动互联网的迅猛发展,得益于十来亿的人口红利。但随着各大互联网公司产品的普及,人口红利也逐渐缩小。所以国内的很多互联网公司很早就开始布局海外,比如今日头条、微信、UC、猎豹、久邦数码和蚂蚁金服等。

  不过蚂蚁金服与其他家还有所不同,一是金融原本就是跨行业的,所有的行业都需要金融;二是金融不同于社交、信息流等业务,没有文化障碍;三是海外金融行业一直很传统,亟需互联网技术的改造,所以蚂蚁金服进入海外势如破竹。

  从资本层面看,蚂蚁金服本次融资采用的是业界罕见的邀请制,说明这些被严格挑选出来的机构。这些机构更是覆盖了亚洲、北美、欧洲及中东等多个国家或地区,都是未来在蚂蚁金服全球化业务有直接帮助的,也将蚂蚁金服全球化战略提升到更高层面。

  蚂蚁金服也与很多海外本土公司深度合作,主要是银行和金融公司,比如投资韩国互联网银行K-Bank,与美国在线支付公司Stripe合作。蚂蚁金服还扶持东南亚九国的本地支付宝钱包,面向超过30亿人的巨大市场,让支付宝全球活跃用户更是快速达到了8.7亿。

  目前,海外还有巨量传统金融市场的“金矿”等待被蚂蚁金服“开采”,蚂蚁金服犹如坐着“时光机”,到中国大陆前几年的传统金融市场,全面复制已经试验成功的模式,未来可期。

  金融技术服务为主要切入点,构建海外金融“水煤电”

  首先我们需要明确的是,蚂蚁金服不是一家传统的金融公司,而是一家科技公司。

  据路透获得的一份蚂蚁金服公司融资文件,可以大概看到蚂蚁金服的收入构成。金融服务收入预计将从预计的11%下降至6%,支付的收入将从2017年的约54%降至28%。2017年技术服务占蚂蚁金服收入的34%,但是在未来五年内这个占比将提升到65%,远远超过支付收入,成为一家真正的金融技术服务公司。

  据蚂蚁金服官方披露,截至2017年12月,公司技术岗员工占员工总数就超过了60%;海归技术专才更是超过公司总人数的8%。可见蚂蚁金服早已在储备科技人才,势必要在科技方向大展拳脚。

  蚂蚁金服以金融科技服务作为切入点,与海外的金融机构、互联网公司深度融合,构建海外金融的“水煤电”后,C端用户和商家使用支付宝也就顺理成章,所以海外整体市场上支付宝普及率很高。相对于微信支付,需要以微信作为切入点,而海外用户压根不用微信,所以微信支付在海外覆盖率极低也是正常的。

  另外,根据5月30日互联网女皇玛丽·米克尔发布的2018《互联网趋势报告》,蚂蚁金服跻身互联网科技公司排行榜的第九名。可见蚂蚁金服的科技实力可以说是有目共睹的,也得到了全球权威机构和资本市场的认可。

  投资布局产业链上下游公司,成为未来重要增长点

  过去几年,蚂蚁金服买遍全球的脚步从未停歇。

  2015年蚂蚁金服宣布与印度版支付宝Paytm展开合作,并对其母公司One97 Communication的在线支付及市场业务共同投资约5.75亿美元;2016年,法国的巴黎银行、伦敦的巴克莱银行、意大利的裕信银行、瑞士公司SIXPaymentServices等金融机构和支付技术公司宣布与支付宝合作;蚂蚁金服也和德国的支付公司Wirecard、澳大利亚的Paybang开展合作,并同样投资互联网银行K-Bank(2015年11月)、入股台湾国泰金控子公司(2015年9月)、投资移动安全企业V-Key(2014年11月);2017年注资2亿美元至韩国IM公司Kakao的移动金融子公司Kakao Pay;以8.8亿美元价格收购美国快速汇款服务公司MoneyGram International;蚂蚁金服与菲律宾金融科技公司Mynt联合宣布:买下了后者的“大额非控股股份”,Mynt旗下拥有菲律宾最大的电子钱包Gcash。这些被报道出来的只是其中一部分,蚂蚁金服买买买的速度远比我们想象的快。

  据统计,2014年到2018年蚂蚁金服在国内进行了超过66笔投资,包含金融、企业服务、新零售等相关企业。比如国内人工智能公司旷视科技(Face++)、人工智能公司深鉴科技、金融SaaS服务公司维金、ofo、教育培训行业内新一代的信息化服务商校宝在线、无人货架公司猩便利等。

  蚂蚁金服的投资横向上布局全球;纵向上从底层的基础金融技术建设,到应用场景的新零售。全面布局整个金融产业链上下游,为蚂蚁金服未来的发展,奠定了坚实的基础和广阔的前景。

  与阿里生态形成协同效应

  蚂蚁金服原本就是从阿里体系里长出来的,阿里作为全球市值第二的电商公司,为蚂蚁金服提供了肥沃的金融土壤。正因为有了国内的高速发展,打牢了基础技术,为快速出海做好了充分准备。

  阿里很早就在开始布局全球,在海内外投资和收购了很多与电商、零售相关企业,这不但为蚂蚁金服在构建了更多的金融场景,更为蚂蚁金服出海提供了丰富的可复制经验。

  我相信阿里在未来做出的很多布局,包括自身业务的发展和投资,都将和蚂蚁金服产生深度的协同,因为金融是每个行业必不可少的部分。

  互联网BAT已成过去,ATM格局已至!

  互联网是一个能不断创造奇迹的行业,只有不断创新并坚决执行,才能不被时代所抛弃。

  中国的互联网公司巨头早有“BAT”一说, 不过“BAT”中的百度因创新不足、错失移动互联网、主动放弃O2O、价值观缺失、高级人才流失,新业务的AI和自动驾驶尚无建树,主要收入还是来自于传统的竞价排名等原因,目前的市值只有900多亿美元。而且百度对外来的布局,比如AI和自动驾驶,在海外都有很强的公司横在前面,比如Google、Tesla和Uber等。当没有了国内的红利之后,百度未来堪忧。

  蚂蚁金服此次保守估值1500亿,这已经相当于阿里当年IPO的市值。以蚂蚁金服目前的全球布局,未来的体量超越现在的阿里也完全是可见的,就不用说不到千亿市值的百度了。所以我才说:互联网BAT的旧格局已成过去,蚂蚁金服强势入场的ATM格局已至。
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