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首发| 书虫获投千万建二手书流转平台 “原价”收书“1.5折”卖书 用户50万
王龙16岁就开始做生意,大学时做过校内电商和校园快递。
文| 铅笔道 记者 刘晶荣
““有一种失落感。”王龙说,将书本贱卖给废品回收站时,那种感受很不好。
因为多次搬家,王龙曾陆续将10箱书贱卖给废品收购站。“并不是每本书都值得收藏,可是贱卖又不能体现它的价值。” 很多爱书之人都有这种体会。为了让每一本书都物尽其用,王龙于2018年4月成立了“漫游鲸”。他基于微信电商平台,建立一个C2B2C的二手闲置物品流转平台,打出“原价回收书本,1.5折卖书”的口号。
用户将不用的闲置书籍卖给“漫游鲸”,可以获得原价等额的虚拟书费。用户在平台上购买其他书籍时,这些虚拟书费可以用来抵扣书籍原价的85%,用户只需现金支付余下的15%。 截至目前,“漫游鲸”共有各类书籍10万册,总价值300万~400万元,已有50万用户。王龙表示,短期内将继续优化平台运营,未来将布局其他闲置物品流转。
注:王龙承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。
减少用户的损失感
“我做过最愚蠢的事情之一,就是把陪伴我大学四年的一箱旧书卖给了收废品的。”王龙回想起这件事,至今仍感到心痛不已。毕业时,他把这些近乎完好的书,堆成一摞,往秤上一丢。随着收废品大妈的指尖在计算器上一阵飞舞,这些总价上千元的书,最后以45.2元的价格被卖了出去。他拿着钱若有所失地离开了废品收购站。
这一幕,在他此后几次搬家中都上演过。
2015年底,他来到成都,开启了创业漂泊之路。他一度居无定所,两年内搬了4次家。上过这把“无情秤”的书,至少有10箱。“这些书远不止这些价值,作为精神食粮,它是无价的。”
这种失落感不止在王龙的心里挥之不去,他的一群书友同样感同身受。2016年底,王龙创建了一个读书社群,顶峰时有百万社员,月收入达百万。他发现社员们的共同痛点是闲置书太多。
为此,王龙做过线上图书租赁平台,希望让闲置书发挥作用,但效果却差强人意。因为对租书者而言,租书不仅物流成本高,还对书缺少拥有感,无法满足自身需求。图书租赁行不通,他转而做图书团购,帮助书友以团购低价买书。可是,闲置书的痛点仍然在。
这时,王龙发现,近年来二手交易品类和资源越来越丰富,各种玩家不断加入市场,其中也包括了很多二手书交易平台。
“就目前来看,二手闲置交易平台的运营,主要分为两种模式:C2C和C2B2C。就二手书而言,两者都有缺陷。”他解释,C2C平台卖书效率太低。卖书者抛出转手信息后,并不知到何年月才能成功卖出。C2B2C平台解决了效率问题,但就像把书低价卖给废品收购站一样,始终解决不了人们的“失落感”问题。
“让卖书的人没有受到损失的感觉。”这是王龙想再次在图书方面创业的出发点。思绪在脑海里反反复复,他最终想出了一个理想的解决方案。平台用“原价”回收用户手中的旧书,金额兑换成平台代币。用户在平台买书时,可用代币支付85%,再付15%现金。“如此一来,用户能够避免失落感,书本也能流通起来。”
今年5月,王龙成立“漫游鲸”,基于微信公众号,用C2B2C模式建立一个二手闲置物品流转平台。该平台先从图书做起,未来会布局其他闲置物品。
“原价”回收旧书
王龙认为,C2B2C是基于C2C的创新运营模式。相对于C2C侧重渠道,C2B2C更侧重用户服务,通过对货品提供回收、寄卖等全链条服务,赚取促成交易达成的服务费收益。同时,也能让平台更有效地把关商品质量,提升用户在交易过程中的体验。
他用三句话描述“漫游鲸”的产品特点:平台“原价”回收旧书、用户“1.5折”买书、工业化处理二手书。
用户将闲置书籍卖给“漫游鲸”,可以获得与原价等额的虚拟书费。虚拟书费可用来在平台继续购买其他书籍,抵扣书籍原价的85%,用户只需现金支付余下15%即可,相当于用“1.5折”买书。
回收页面
买书界面
“这不仅降低了用户对价格的敏感,还能增加用户黏性。同时,这套基于虚拟货币的金融体系,也将让‘漫游鲸’的运营拥有更大的想象空间。”王龙表示。
除此之外,为了留住用户,团队还简化了回收步骤,卖书人扫描书本二维码(没有二维码的书不进行回收),就可进入机器审核流程。审核通过后,便有快递员上门取货,平台承担快递费用。王龙认为,“一键卖书能大大节省卖书人的时间成本。”
然而,“漫游鲸”也并不是对所有的书籍都照单全收,有严格的回收规则。教学教辅类、评分极低、没有ISBN码和条纹码的书籍都无法回收,还有一些影响用户阅读体验的书籍也不会被受理,如外部破损残缺、内部缺页、较多笔记或划线、纸张老化泛黄、明显污渍和有霉印霉斑等的二手书。
此外,在“漫游鲸”,每一本被回收的书籍,无论美丑,都会经过工业化处理,最终如新书一般。团队会严格按照章程对书籍进行清洁、修复、翻新、紫外线臭氧消毒、包装等处理,并在商城里重新上架。
关于二手书交易平台的图书质量,很多网友也曾提出过担忧与质疑。因为闲置书籍大都无收藏价值,一有精品书出现,马上会被秒走。如此一来,留在平台上的精品书将会越来越少,总体图书质量会越来越差。
王龙表示,针对这一点,“漫游鲸”也有自身的应对机制。每当用户想要售卖书籍时,都需要扫码,这些数据都将被存入数据库中。参考购买记录和搜索数据,系统就能分辨出流转高频与低频的书籍。如果低频书籍还留有库存,则不再回收,以此来确保书籍质量。王龙介绍,“平台积累的数据越多,系统管理就会越准确。同时,需要人工筛选的书籍就会越少。”
书库
王龙表示,数据显示,新书的流转速度最快。用户主要是一二线城市的年轻人群,其中60%以上都是女性,年龄在18~35岁之间。
从15%支付金额中盈利
“你看,又寄来一袋大米!”8月16日,团队像往常一样处理回收物件时,发现了一袋大米。大米上还贴着一个便利贴“要活下去!”这已经不是“漫游鲸”第一次收到用户的“礼物”,每次都让团队感到哭笑不得。
让王龙和他的团队最兴奋的,并不是用户数量的增长,而是用户对平台的正向反馈。几乎每天,后台都能收到用户想来‘漫游鲸’做义工的信息,团队时常还会收到书友随寄过来的“小礼物”。用户对平台的喜爱,让运营团队始料不及。
“平台上书籍卖这么低的价格,用户甚至都以为我会亏本,担心我做不下去。其实不用担心,那15%就是我们的盈利点。”王龙解释,15%的现金支付就足以支付平台的物流费用和人工费用。
他进一步解释,闲置物流转的核心是交换,“漫游鲸”流转的成本包含两块费用:物流和翻新费用。70%以上回收的书都和新书差不多,书是二手物品中保护得最好的”,因此翻新使用的人工成本并不高,目前,平台有3名全职书本翻新员工,其余为兼职人员。这些兼职人员大都是家庭主妇。
今年8月,“漫游鲸”拿到起点资本千万级天使融资,加速了产品研发与团队搭建进程。在没有大规模付费推广的情况下,“漫游鲸”用户量单月增长了近30万。截至目前,平台书籍数量达10万册,总价值300万~400万价值量,已有50万用户。王龙表示,短期内将继续优化平台运营,未来将布局其他闲置物品流转。
目前,漫游鲸正在寻求新一轮融资,用于市场拓展、产品开发、团队建设等。
编辑 | 吴晋娜 校对 | 李洁
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