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首发 | 他在二三四线城市开“mini奥莱” 单店月营业额25万 获数百万融资

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发表于 2018-10-6 21:16:37 | 显示全部楼层 |阅读模式


  王川认为,线上线下相结合是他们未来发力的核心。
  文| 铅笔道 记者 李丽
  “在王川看来,转型做“FARMATCH-全球衣橱”(以下简称“全球衣橱”)是在合适的时间遇到了合适的人。在消费升级的大环境下,人们越来越注重服装的品质,国际品牌在中国开设专柜、专卖店的速度也在加快。然而,二三四线城市消费者的需求却还没有得到满足。  王川在瞄准这一方向后,幸运地遇到了现在的合伙人——一位服装行业的老兵。于是,今年年初,王川启动“全球衣橱”,欲打造一个国际奢侈品的线下折扣集合店,类似于开在二三四线城市中心的“mini奥莱”。  “全球衣橱”采用加盟模式在各城市拓展,现在已经有5家门店,单店月营业额平均在20万~25万左右。
  注:王川承诺文中数据无误,为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录,已备份速记录音。
  开在二三四线城市的“mini奥莱”
  今年2月,西安寒风刺骨,春节的氛围给这座古城增添了一份喜庆。“全球衣橱”的第一家店在西安开业。开业前后,为了考察消费者对这一服装品牌定位的认可度、价格以及在店内的消费体验,团队几人在这里驻扎了将近1个月。
  “全球衣橱”是国际奢侈品的线下折扣集合店,类似于开在二三四线城市中心的“mini奥莱”。“消费者不必再去专柜花高价,也不用远离城市中心去奥莱购买打折的高级品牌。”王川谈起自己创立“全球衣橱”的初衷。
  两年前,王川本来做的是一个快消品B2B项目,但这个项目对资金的依赖性较高,且竞争激烈。虽然他也曾获得融资,但一年多后,“弹药”基本被消耗光了。“必须转型”,王川和投资方商量后,找出解决方案。
  在几种方案中,王川选择了服装B2B这一方向。这两年,国际大牌在中国开设专卖店和专柜的速度在加快,但随着大牌的进入,必然会产生大量的尾货和库存。就国际一二线品牌来说,库存市场多达三四千亿。
  与此同时,随着消费升级的热潮,中产阶级和具备消费能力的人更愿意购买国际大牌服装。然而,诸多二三四线城市往往达不到大牌专卖店的开店标准,导致消费者的这一需求得不到满足。虽然微商代购、海淘业务也在兴起,但假货频出让消费者望而却步。
  市场空间和消费者需求都摆在这里,王川想:何不建立一个全新模式的国际奢侈品线下折扣集合店?
  王川走访了很多做服装尾货供应链的渠道,期间,他遇到了现在的合伙人,这位合伙人在服装行业有近15年的经验,是一位行业老兵。两人的理念比较一致:将优质的服装尾货供应链用B2B的方式在全国做大,而不是单纯追求销售利益的最大化。
  合伙人的加入,让整个项目具备了转型的基础。今年年初,他们迅速启动了“全球衣橱”。王川把主要目标定位于二三四线城市,以品牌专柜2~3折的价格出售国际大牌服装库存。
  开店当月正逢春节后淡季,但西安这家店当月就已盈利。成绩固然不错,但消费者和加盟商似乎对品牌形象不够满意。王川解释,“他们觉得品牌不够高大上,装修上也不够有品质。”
  于是,公司找来设计公司对品牌整体形象和门店重新进行策划并升级,包括品牌名称、定位、logo、门头形象、店内服装陈列等。团队想把门店打造得时尚高级,而又不奢靡。经过几次调整,直到7月,全新的品牌VI体系正式上线。
  完善加盟体系
  “我们不希望只是单纯地追求开店速度,而是想稳扎稳打。”王川和团队花了半年的时间,将基本功做扎实。
  首先是整合供应链渠道。得益于合伙人的加入,“全球衣橱”在货源方面极具优势。其货物来源主要有4个渠道:国内专柜的特卖内购渠道、国内外品牌代理商渠道、国外买手渠道和品牌渠道。目前,“全球衣橱”已覆盖60多个国际一二线品牌,款式多达两三千种,上游约有200个合作渠道。
  其次,完善加盟体系。“我们在各城市没有相关本地资源,即使派负责人过去也不会比当地人做得更好。”鉴于此,他们选择以加盟的模式在各城市拓展。加盟商需提供一间100~200平左右的门店,并按照“全球衣橱”的统一标准装修,且最好在当地有相关人脉资源。
  这种加盟模式最吸引人的地方就在于加盟商是零库存加入。他们只需缴纳一笔保证金,“全球衣橱”会按每周的销售量为他们备货、补货,并免费调换销售不佳或有质量问题的服装。按照销售额,加盟商可以获得40%~50%的分成。

  “全球衣橱”线下门店一般在开店当月或者次月即可盈利。
  “全球衣橱”的门店分为社区店和城市核心店两种形态。社区店分布在中高端社区周边,分布较为灵活;城市核心店则分布在各城市的核心地段,如市中心、商业步行街等位置。
  从今年下半年开始,王川展开了全国的项目招商工作。截至目前,“全球衣橱”已有5家店,平均每家店的月营业额在20万~25万左右。到今年年底,王川计划在全国开50家高标准的线下店。
  今年6月,“全球衣橱”获得数百万天使轮融资,主要用于供应链的强化、招商运营体系的打造、团队建设等方面。同时,团队还在继续寻求新一轮融资,计划融资1000万~1500万。
  未来,王川计划以线下店面为依托,为消费者提供有品质的服务和体验,并通过线上获客进行转化,收集用户的消费数据,为客户做到更精准的商品推送。他希望真正将全球好衣带到消费者的身边。
  编辑 | 吴晋娜 校对 |  张潇予

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