HR如何策划一场创意年会？

Sanda

　　策划一场创意的年会，组织一场大型团建，设计明年关于企业文化，人才发展培训，员工活动，雇主品牌整体的计划，今天就让人力资源行业的创意梦工厂——乐满意，给你带来一篇干货满满的实用分享。

　　创意年会的关键点

　　主题创新

　　— 根据新一年的公司战略方向，团队文化，萃取出Slogan，年会全部的内容和环节，都围绕这个主题而设计（举例：蜕变&进化主题；合众为一主题，致敬芳华主题，One Day 主题等）。

　　形式创新

　　— 大型互动音乐剧形式，鸡尾酒会圆桌舞会，沉浸式戏剧形式，圆桌家宴，综艺节目现场风，运动游戏晚宴，摇滚颁奖晚宴。

　　乐满意创意—　　我们会从咨询开始，帮助企业萃取主题，创意框架形式，配套内容主题提供一整套从年会预热，到员工节目排演，签到仪式，抽奖颁奖，BOSS秀，舞美灯光，场地布置，全场互动游戏设计一整套的策划加执行服务。

　　即是团建又可以作为节目表演，免去前期大量的排练时间，3小时即可产出节目内容

　　— 根乐满意独创的爵士乐队合奏团建，可以让0音乐基础的团队，在半天时间，合奏表演出一首完整的乐曲（曲目任意，团队规模不限，从几十人到二百人）。

　　同样的表演类团建产品还有：大型交响乐合奏，百老汇音乐剧，阿卡贝拉无伴奏人声合唱团（可以根据企业今年的故事，定制歌词，类似彩虹合唱团）大型互动即兴戏剧，皇家军乐巡礼秀。

　　表彰如何做的走心

　　— 设计一整套关于这个表彰奖项的IP故事，不是仅仅在年会颁奖那一天去呈现一个仪式，而是在年会前几个月就开始传播公司关于这个奖项的背景，从各个角度去策划包装，让人们对于这个“奖本身”有很高的期待和共识，最后的仪式要充满梦幻色彩，跟企业的成绩深度绑定，让每一个获奖的人，都能感受到个体对集体结果的影响力。

　　如何调动全员的参与度

　　— 　　让年会在筹备阶段就形成话题性，通过综艺节目的短视频形式，不断传播策划年会的“有趣”和“用心”我们会帮助HR做一档年会前的周播剧，每期邀请企业的员工嘉宾来参与话题，分享我们筹备年会的奇闻趣事和IDEA的碰撞过程，乐满意的导演会萃取选题，抓企业的话题，跟员工自身故事相关，吸引员工的关注和参与感。

　　年终总结会议如何做的创新？

　　年终汇报，经验总结，制定新的目标战略，高管共识会等，看似严肃的话题，沉闷的氛围，能否在轻松好玩的情景下发生更多意想不到的效果。

　　乐满意创新设计— 用百老汇精神赋能企业管理

　　一部由员工参演，改编定制后的百老汇音乐剧，展现出公司今年各方面的业绩总结和变革成效。

　　戏剧管理引导营，帮助高管跳出原有认知，重新理解新的目标和变化。

　　创意视觉引导体验，帮助大家“画出”自己的愿景，通过共创一幅油画风格的视觉引导战略地图，达成共识，并可以长期留念为据。

　　颁奖主题晚宴 — 根据企业的奖励维度，全新打造一整套员工激励的IP品牌典礼，头衔定义，传播方式，仪式环节设计，整套VI设计，故事挖掘与再造，全员互动体验等，帮助企业打造成一个企业专属的传统节日。

　　年底创新团建

　　横行天下，大闸蟹的戏剧之旅— 吃蟹的季节，吃蟹的主题团建，如何设计的好玩有趣，有意义？在工作中，总会遇到各种被“横行霸道”的事情，这些横行霸道，可能来自于客户，可能来自于老板，可能来自于同事，也可能来自于家庭，今天我们就通过戏剧表演的形式吐槽自己各种“被霸道”的遭遇，一起来撬开坚硬的外壳，发现里面的柔软内在，然后，让我们一起“吃掉他”，感受其中的“甜美”（大闸蟹特点：青面皮，从来没有好脸色，毛多；面包蟹特点：听起来和柔软，实则硬的和石头一样，脚短，行动力差；梭子蟹特点：钳子特别长，哪里都要捞一点，特别会划水，跑得快。。。。抽一个螃蟹的类型，演一出啼笑皆非的舞台剧吧，吐槽后的回血和正能量才是我们要追求的结果）

　　诺曼底登陆，运动策略游戏

　　— 最后的冲刺，胜利前的至暗时刻，来自不同文化的团队融为一体，放下所有的隔阂和差异，ONE DREAM，ONE TEAM。融合了橄榄球，棒球，极限飞碟，猎弓，冰球等等，团体PK的，单独挑战的，小组织得分的各种形态的运动挑战，团队需要有策略，有战术的分配资源和部署战略，快速学习概率的应用（战略讲求的是概率，而不是确定性，领袖要做的不是忽略不确定性，而是找到"神奇杠杆"大举下注，提高胜算的概率）何时该坚持，何时该放弃，上一回有用的经验也许就是下一场挑战的败因，考验团队的策略，领导能力，提升凝聚力和团队成就感。

　　2019

　　全年的员工体验旅程规划

　　乐满意在2019年的整体战略升级，因为我们过往积累的近2000家企业，来自各个行业的，丰富的企业管理场景案例，让我们从实战中萃取出了一套自己的方法论，我们会根据一个员工在企业从未入职，到新入职，到新经理，中层，到高层发展的整个生命旅程，从企业文化传播，人才发展，对内沟通，激励与关怀这几个角度，设计一整套相匹配的创意套餐，针对不同行业，以及不同企业的战略发展阶段，长期“陪跑”。

　　定制跨界培训

　　孙子兵法策略游戏　　—　　史上最伟大的兵法著作之一，我们将其中最重要的哲学策略加以游戏化的模拟，参与者做的每一个决策都将体会到“能因敌之变化取胜者，谓之神也”“不战而屈人之兵”“声不过五，五声之变，不可胜听也”等等兵法战略，企业管理者可以从中悟道很多管理的真谛，比如主动提前准备是前期提高胜率的唯一关键，分析各种左右成败的因素，要非常谨慎利用好一切因素主动给自己创造有利条件；做事情要充满想象力，几个基础的战术可以衍生出许多不同的组合。

　　圣诞节办公室活动

　　圣诞节线上互动设计— 针对跨地域的员工，让他们通过线上为一个不曾认识的同事挑选礼物，赠送礼物，并送上祝福的方式，产生链接，我们设计了一个好玩的HT5游戏叫“寻找你的圣诞老人”让大家在收到实物的礼物前，去猜谁给你挑选了礼物，我们会有一些关于个人故事的标签和关键词，引发大家的好奇心，让大家在那段时间，体验那种“像孩子等待拆开礼物一般的期待感”

　　跟公益活动的结合 — 　　在办公室设计大型RPG悬疑类游戏，员工们扮演成赏金猎人，团队协作破解一系列密码线索，发现藏在办公室中的礼物，最终大家包装礼盒寄给贫困山区的孩子们，让他们在平安夜收到一份温暖，当然游戏还没有结束，最后我们会让孩子们给每个团队回传自己的微笑（照片）看看你们能获得多少孩子的笑脸。

　　关注创始人微信号，在朋友圈可以持续关注全球500强企业，最具创新的HR解决方案实践案例分享。

　　2019HR创新学院

　　乐满意公开课计划

　　外部商业市场环境已经发生了翻天覆地的变化，HR需要具备的岗位能力也早已不仅仅局限于“传统的能力”要求了，为了顺应大势，乐满意坚持着“HR向外部学习”的理念，2019年继续，每月举办HR创新能力的公开课，由跨界行业的顶级专家任教，结合乐满意两千多个实践案例，助力加速提升中国整体的人力资本创新能力。

　　课程内容涉及：HRPR能力，HR数字化科技能力，HR用户体验设计思维，HR投资人思维，HR游戏化应用能力，HR跨界培训课程设计能力，HR创业者战略能力。

　　具体的课程大纲和计划欢迎来信垂询，期待2019遇见更好的你们！

　　乐满意的招聘岗位

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