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跨界学习——中国领军企业原生实战课程是由《培训》杂志子公司中创营打造的高端组织学习项目,项目联合互联网、人工智能、大数据等被广泛应用的新技术领域领军企业、以及在转型变革及组织创新中卓有成效的知名企业,以企业经典原生课程与实践案例为核心,分享具有代表性的商业实践及可复制的方法论。
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跨界学习系列之公开课
2018.6.22-2018.6.23
京东 / 北京
无界零售、智慧供应链、创新管理、 精准营销
2018.7.20-2018.7.22
谷仓 / 北京
小米生态链、 产品思维、消费升级、营销创新
2018.8.24-2018.8.26
阿里云 / 杭州
科技与商业、数据智能、智能零售、阿里组织文化
2018.9.13-2018.9.15
海尔 / 青岛
组织转型、人单合一、创新管理工具、大规模定制
2018.10.19-2018.10.20
联想 / 北京
联想式复盘、管理三要素、企业文化建设
2018.12.6-2018.12.7
TCL / 深圳 惠州
精益生产、国际化战略、 变革探索、鹰系人才
2019.1.10-2019.1.11
百度 / 北京
人工智能、大数据营销、AI智能制造
跨界学习系列之企业定制示例
客户描述
定制方案
某外资制造型企业全球市场部高管
“数字化中国之旅”跨界学习方案
某国内家电企业营销系高管
“新零售与消费升级”跨界学习方案
某国内大型汽车制造企业营销系高管
“领导力升级”跨界学习方案
某国内上市教育机构经营及业务高管
“线下运营升级”跨界学习方案
*更多需求请咨询 ☞ 025-86286607
本期推荐
大国重器之TCL:
扎根中国的国际性企业炼成记
“有人说,做实业投入那么大,划算吗?我说:梦想该怎么算?” —— 李东生
创立于1981年的TCL,从广东惠州起步,在中国企业中率先迈向国际化。从生产磁带开始,逐步拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。经过37年的发展,现有10余家联合实验室,22个制造加工基地,26个研发中心,80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区。2004年在深交所整体上市,旗下另拥有四家上市公司。近年来,主营业务经营取得稳步增长,连续4年营收超过千亿。
随着环境的变化,技术的发展,TCL集团在2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型;2015年初制定了“双+”转型和全球化的双轮驱动战略,以更加敏捷地适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要,成为智能产品制造和互联网服务的全球领先企业。
TCL不仅仅是坚持实业的践行者,也是坚持实业的受益者,着眼长远,深耕主业,不断完善产业链布局。由效率领先、产品领先到技术领先,通过加大研发新一代颠覆性技术,如量子点技术、喷墨打印技术、人工智能技术,推动技术转型,推出“硬件+内容+服务”的新商业模式。通过华星光电布局面板行业,不仅建立了全球最高的11.5世代线,也取得了最优运营效率,随着延伸至上游半导体显示制造领域,成为国内唯一拥有半导体显示器件、模组整机一体化的垂直产业链企业,使关键部件完全可控,不再受制于人。这不仅使TCL自身的供应链更加稳健,盈利能力趋强,也改变了这一行业的全球竞争格局。
战略选择的背后是理念的坚持。中国的工业能力从最初的来料加工、研发制造不断精进、升级至智能制造,与其说是行业坚持,实为核心价值的恪守,那就是实业强国梦!
作为中国企业全球化的先行者,至今已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。面对新兴市场迅速增长的趋势,以及“一带一路”的历史机遇,TCL制定了全球化再出发的路线图。
敢向前,才能一往无前。
凭籍着生生不息的创造力,
TCL大国品牌,生就传奇。
推荐理由
深度了解TCL : 涅槃重生到千亿商业帝国
37年TCL的发展历程,不断探索,波澜壮阔。从风生水起的快速发展,到跌入谷底的巨额亏损,TCL成为了浴火重生后的千亿帝国。课程将深度分享TCL所经历的跌宕起伏的发展历程,讲述背后坚持实业强国的情怀和不断探索与变革的故事。
从“制造”到“智造”: 传统制造业的互联网转型
随着环境与技术的发展,TCL开始向“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+”战略转型。TCL作为国内优秀的制造企业,在精益生产方面不断的实践与改善,实现了精益文化的落地生根。同时通过布局华星光电智能制造平台,实现了传统制造业的互联网转型。
鹰系人才体系搭建
鹰系人才培养在TCL国际化战略突破、企业文化变革以及互联网转型等关键时刻,通过聚集优秀人才、承接战略、响应和推动组织变革,支撑了集团从几百亿到过千亿的持续增长。
师资团队
TCL集团业务专家及产业高管
课程师资均由TCL集团的业务专家及产业高管担任,重磅分享企业文化、精益制造、国际化视野等内容。
学员对象
企业高层管理人员,包括企业创始人、董事长或CEO等决策高管;
企业中层管理人员,包括集团公司部门负责人、分子公司负责人,以及企业接班人和未来领导者;
企业生产制造及人才发展相关负责人。
课程大纲
蜕变之路:TCL发展历程、鹰之重生、鹰系人才体系搭建、变革探索
生就传奇:TCL发展之源
鹰之重生:TCL变革之心
梯队之器:鹰系人才体系搭建与培养实践
精益之践:TCL博物馆&液晶产业园参访、精益文化构建&生态圈打造
精益物流、精益技术、精益品质、精益现场
实现企业真正地内功修炼,提升企业中后台竞争力
智造之道:TCL最大投资项目揭秘——千亿华星 探访智能智造道场、解读华星共识文化
千亿华星(参访):全球单一产能最大8.5代线、国家智能制造试点示范项目、深圳市单笔投资额最大项目
华星共识:千亿华星制胜基因,源自TCL集团文化,在企业不同发展历程,自我修订形成全员认的潜意识文化行为,经过多纬度的全员文化梳理,最终形成的华星企业文化理念
国际化之战:TCL国际化战略解读、国际化人才培养
全球拥有23个研发中心,产品销售收入超过50%来自海外
国际并购案上的反思与沉淀
“三军联动、品牌领先、扎根重点国家市场”的国际化战略布局,从产品输出到工业能力输出,到品牌输出
课程信息
开课时间:
2018年12月6日- 7日(共2天)
课程地点:
TCL大学(广东省惠州市惠城区仲恺惠风3路17号TCL科技大厦)
费用说明:
包含课程费、参访费、资料费、学习期间午餐费,多人优惠价可咨询。
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跨界学习项目精彩花絮
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6月京东丨618后,与京东无界零售的一次亲密接触
7月小米丨走进小米•谷仓学院,探寻如何打造感动人心的产品
8月阿里云丨八月西溪 问云之旅 :阿里云三日笔记
9月海尔丨海尔是海 海尔是云 :人单合一管理模式课程笔记
10月联想丨从价值实现到价值创造:联想控股课程笔记
12月TCL/1月百度丨精彩继续中……
主办方
江苏中创营创业管理股份有限公司隶属于新华报业传媒集团《培训》杂志,聚焦于高端组织学习项目打造和教育培训产业投资。中创营依托《培训》杂志多年在企业培训领域的深度耕耘与专业化研究,以及在学习项目运作上积累的丰富经验,通过整合平台所积累的企业与产业资源,打造中国领军企业原生实战课程项目,服务于中大型企业高管团队的跨界学习,帮助企业高管达成认知进化。
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张老师
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京东大学 —— 无界营销高级研修班
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