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小佛爷说
不得不说,自《哈佛商业评论》创刊96年来,孕育出许多先进的管理观念。而我们精选了20余篇优质文章和众多精彩观点,收录在2019年《管理日志》中,每天都能学到一些缜密的商业见解和优秀的实践案例,绝对物超所值。但愿这本《管理日志》在你手中,如同一位沉默而亲切的朋友,一同实现有秩序、有掌控的人生。
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激励员工的话术:发表激动人心的动员讲话,激励员工拿出更好的表现,是领导者必备的本事,但很少有管理者接受过正式训练。
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初创公司战略法则:通过研究四种入市战略、阐明这些战略的多种可能形式,并选择最符合创始人价值观的动机的战略,初创公司选择正确路线的几率会提高。
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数据战略的攻与守:在海量数据面前,公司需要连贯一致的战略,在两种数据管理之间取得平衡—以安全和治理为代表的防守,和以预测性分析为代表的进攻。平衡攻与守是企业实施数据战略的关键。
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接管转型团队:在快变动荡时期,团队管理更具挑战性。成功的关键是愿景要灵活、团队结构要强大、价值观要趋同;面对冲突,领导者应采取主动预防的方式应对。
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