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在线教育流量厮杀升级,51Talk品牌升级破壳《天天向上》

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发表于 2018-12-19 22:37:56 | 显示全部楼层 |阅读模式


  「创业最前线」特约记者|张老师

  本文系作者原创,转载请申请授权

  -“双龙戏珍珠”这道菜怎么翻译?

  -Twin Dragons Playing with a Giant Pearl.

  很难想象,张口就翻译出英国女王菜单的人,竟然是个还不到12岁的孩子。

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  这段对话发生在最新一期的《天天向上》中,汪涵、钱枫和在场嘉宾都露出了吃惊的表情,没想到这些孩子的口语流利程度,甚至不亚于那些以英语为母语的国家小孩。

  更令人吃惊的是,这些孩子并不是被重金“砸出来的”,他们都是普通家庭的孩子,既没有就读于一年学费十几万的双语学校,更没有花重金参加什么英语培训班。

  他们接受的也是最为常见和普遍的教育模式,唯一不同的是,这些孩子多年来有个习惯:每天花25分钟在51Talk与外教进行1对1英语学习。


  教育,是一条永不过时的赛道,各个玩家都想分一杯羹,51Talk不仅从中脱颖而出,更难能可贵的是,它敢把效果直接搬上舞台,接受考验。

  从2011年成立到现在,51Talk坚守的内核到底是什么?


  上半场都在拼融资

  如今51Talk却想做件更难的事

  在分析51Talk,我们先聊一聊行业背景。

  从2013年在线教育元年算起,国内在线英语教育行业历经3个阶段:

  1、懂教育不懂互联网的粗放阶段;

  2、懂互联网不懂教育的捞钱阶段;

  3、懂互联网又懂教育的深耕阶段。

  而K12是在线教育中特别重要又极其特殊的领域,是指从小学到高中的12年基础教育阶段,这一阶段覆盖时间长,是一条极其“被家长和学生刚需”的赛道。

  经过第一和第二个阶段的洗牌,如今站在第一梯队的成员,比如51Talk、VIPKID、TutorABC以及哒哒英语等品牌,它们的业务内容和模式经受住了市场的初级考验。

  但迎接他们的却是更大的挑战:玩家众多且产品严重同质化的情况下,如何持续性拓展市场?

  上半场,大多数人交出的破局答案是——融资,即借助外力实现规模壮大。

  例如,仅在刚过去的2017年里,就有abc360、魔力耳朵、VIPKID、阿卡索等多家K12在线英语教育平台宣布了新一轮融资,融资金额从数千万到数亿人民币不等;51Talk也取得顺为基金领投1200万美元B轮融资的鼎力支持。

  到了今年,“融资”趋势更是有增无减。

  靠融资迅速占领市场,是被互联网头号玩家们验证过的正确打法之一,从千团大战到O2O生死战,融资多的企业往往能上演“剩者为王”。

  但进入下半场,市场已经不再是争夺流量的时代,想要赢得用户,必须要做更难的事。

  看看各大平台付费用户的数据:今年3月,VIPKID付费用户则是超过8万;哒哒英语在今年10月则是宣布有10万付费用户;而51Talk的付费用户数遥遥领先,在今年三季度达到了19.55万人。

  怎么做到的?

  51Talk创始人黄佳佳曾说过一句话:“用户体验永远是个关键词。”



  提升用户体验的三大杀器

  如何做到极致的用户体验呢?

  作为中国在线教育赴美上市第一股,51Talk必须要起到行业标杆作用。51Talk在提升用户体验上,主要集中在三个方面:

  1、师资力量是绝杀。

  菲律宾外教是51Talk区别于其他平台的核心优势。

  跟其他在线教育平台不同的是,51Talk从成立之初就建立起上千人的本地运营团队,统筹了目前国内最大菲教资源。

  首先,菲教的性价比更高。

  菲律宾由于曾经作为美国殖民地,至今一直以纯正的美式英语为母语,长达已有半个世纪。菲律宾说英语人口比例为92.58%,美国为95.81%,也就是说,菲律宾在英语应用的环境上几乎可以与美国持平,因此,在保证效果的情况下,51Talk一对一外教课的平均课时单价可以低至40元/节,价格非常亲民。

  另外,在会说和会教之间,菲教明显更胜一筹。

  菲教本身是经历过英语学习的过程并长期使用英语的一个群体,所以他们更了解如何学习英语,同为东方人,更懂亚洲人心理,更善于营造代入感。

  对比来看,欧美籍外教里的教学体验却可能并没有想象的那么好:欧美外教由于西方人的普遍性格,教育方式较为跳跃,且在交流中由于文化差异,容易产生隔阂和代沟,在上课时间上,由于时差问题,选择欧美外教上课的时间就相当局限了。

  51Talk目前在菲律宾的6个城市建立办公室,拥有1000人的本地运营团队和超过17000名菲律宾外教。


  所以,跟其他互联网教育跟51Talk的巨大差别的背后,可能不是模式,不是技术,而是师资力量的差异。

  2、真正适合中国人的教学模式和课程体系。

  一个课程平台如果想做到行业第一,拥有强悍的师资团队是远远不够的。

  更重要的是,要创造一种新的商业模式,一个能让用户真的提升英语实际应用能力、能用英语流利对话的方法。

  目前,51Talk已具有了完备的K12课程体系,提供包括零基础的英语启蒙阶段课程、侧重听说能力的经典英语课程,学校及应试课程同步的英语课程、出国留学考试相关课程等,还有自主研发的明星课程产品,不仅重视听说能力,还能提高读写和考试能力的“51Talk青少全能新概念”。

  在这里值得一提的是,51Talk的教材不是所谓的“原版引进”,而是自主研发。

  可见51talk的实力还是比较强的,而市面上大部分互联网教育平台都是将原版教材直接引进国内,适不适合中国学生学习也是一个未知数。

  3、强大的技术基因,以技术驱动在线教育。

  在技术投入上,黄佳佳一点都不手软,投入的研发费用比例,是行业中最高的。

  不同于其他2C的互联网产品,教育的重要性和严肃性要求,不允许Beta版本,互联网思维的小步试错,快速迭代在这里就不适用,毕竟,谁家的孩子都不能拿来做试验品。

  平台运营之初,51Talk就开发了在线教学互动软件51Talk AC(Air Class)。为了保证学生在学习时和外教达到最佳的沟通效果,51Talk AC自己开发了SDK,为美国的老师和菲律宾老师搭建了直连海外网络专线,自己全面掌控底层技术架构。

  51Talk差不多是第一家真正掌握了自主研发技术的公司,虽然投入了巨大的成本和精力,但对用户来说体验更好,对自身来说则是挖深了自己的“护城河”。



  互联网并没有改变教育的本质

  教育的成败不在价格,而在效果!

  教育,是消费升级中的重要组成部分。

  而在各大互联网教育平台的流量厮杀大战中,有些平台已经开始失焦。

  虽然互联网最初的确是以颠覆传统商业的面目出现的,但最后还是要和传统商业殊途同归。因为互联网并没有改变商业的本质,它改变的只商业的运营方式,教育也一样。

  真正好的教育机构就应该坚守教育者的初衷,找到更适合孩子的教育方式,真正关注孩子独立人格的建立,综合素养的提升。

  而51Talk所追求的普惠教育,通过极致的性价比,让孩子都能平等的拥有学习的资格,这才是教育本身所追求的人格。

  这些年来,51Talk的许多尝试其实都有一种自我革命的决心,比如:统筹国内最大的菲教资源、自己开发互动平台、重新定义一对一教学的体系和价格。

  趋之若鹜挤破头的事偏不去抢,偏要做另辟蹊径敢为人先的事。因此,51Talk影响用户的不光是语言的学习,更是生活方式的改变。

  聚焦青少后的51Talk品牌,在一线市场稳固的基础上,在二三四城市快速发展壮大,成为国内第一个真正意义上的全国性在线教育品牌。

  51Talk市场副总裁任剑透露:公司连续6个季度完成市场份额提升目标,实现成立以来外教1对1业务现金收入首次转正。

  在第25届中国国际广告节中国广告长城奖颁奖盛典上,51Talk一举斩获包括年度品牌塑造奖、年度整合营销奖、年度数字营销奖和媒企合作奖等在内的5项大奖,再次刷新在线教育企业品牌营销获奖榜单,成为在线教育领域最大赢家。


  一个教育企业,除了生意本身,还要看它承担的社会责任。不能因为行业受到资本追逐,就盲目跟风。

  51Talk将教育资源铺向全国,让所有的孩子不再有区域上的学习限制,缓解了中国教育资源分布不平衡的本质问题。对于“让每个人都有能力对话世界”这句话而言,就是51Talk 的企业使命,更是51Talk每一个教育人的责任与担当。







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