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发表于 2018-12-20 22:56:59 | 显示全部楼层 |阅读模式



  美国著名思想家爱默生曾说过这么一句话:一个文明的真正考验不在于人口的多寡,也不在于城市的大小,更不是粮食的产量——这一切都不是,而是这个国家所培育出来的人才。从大了说,人才可以衡量一个国家的文明程度;往小了说,人才也可以是一个企业竞争力的判断标准。

  企业经常提及的一个观点是“人才是推动发展的核心竞争力”,落实到驱动公司快速发展上,无外乎两种方式:招募新鲜血液;建立长期有效的培训,批量打造企业所需人才。

  现代管理大师彼得·德鲁克也说过:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。在我看来,管理的重要成就之一就是培养人才,而培养人才离不开培训。

  有市场就有发展,不断扩大的市场需求带来了不可预估的发展前景,在这种状况下,企业培训迎来了发展的黄金时机。

  要使山谷肥沃,就得时常栽树

  企业的竞争归根到底是人才的竞争。企业要创造良好的经济效益和社会效益,就必须重视各类人才的培养和全体员工素质的提高。只有拥有适合企业发展需要的人才,企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,对员工开展有效的教育培训则成为企业增强自身优势及核心竞争力的重要途径。

  当下,人力资源的地位被越来越多的企业所肯定和重视,企业的发展离不开人才。因此,能否寻找、留住以及发展人才,在很大程度上决定了一个企业的发展水平和发展潜力。而员工培训作为企业留住、发展人才最主要、最有效的方法之一,其重要性也毋庸置疑。

  企业管理培训行业在国内已经有近20年的历史,21世纪以前中国管理培训产业处于发展初级阶段,市场规模不足百亿元,企业规模都很小。近年来,在中国经济持续稳定增长、企业规模不断扩大以及企业对培训日益重视等有利因素的带动下,中国的企业培训行业呈现出了高速增长的态势。

  有数据显示,近几年,企业培训市场规模一直呈持续上涨趋势,2018年规模已达1700多亿,预计2020年将突破2000亿大关。

  台上一分钟,台下十年功

  众所周知,培训的目的不在过程,而在于培训后员工素质得到正面提升的结果,从这个角度来讲,任何没有正向改变的培训都是资源的浪费。

  培训业作为一个新生行业在中国内地悄然兴起,到今日已取得不错的成绩,但是问题仍然多多。行业准入门槛低,一个人就可以成立一家培训机构,市场竞争不公平,利用关系寻找受训客户以及高定价、低折扣的现象在培训行业中随处可见。

  而受训者对培训的理解大都停留在空洞的大概念、活动导向、名师效应等阶段,缺乏前瞻性的判断,从而导致花了钱也没有达到培训想要的目的,这对于培训业的未来发展都是致命的漏洞。

  培训是一个不断往外掏的技术活,它需要的是深厚的职业沉淀而不只是夸夸其谈的概念式炒作,需要的是成功者的实战经验分享和指导。所以,在经过多年的沉淀、梳理和学习提升之后,那些来自于一线、出身于职场的经理人、管理咨询师们必将走向培训市场的前台,并逐步取代理论型专家而成为管理培训市场的主流。

  何须转型,只要成长

  目前,从宏观上看,中国的企业培训行业尚属成长期,虽然培训机构众多,但较为分散,整体规模小,资金规模逾十亿的屈指可数,市场竞争较为激烈。同时,行业企业用户需求巨大,市场规模正在保持高速增长态势。

  互联网加快了信息的生产和流通速度,让一部分善于整合知识资源的人,能通过自己的聪明和努力,把“学霸思维”运用到极致,把知识加工成系统的课程变现。

  面对企业培训蓝海市场,云学堂早在2011年便开始布局,与企业培训领域的其他企业相比较,云学堂在战略、资本投入、产品和技术、客户、人才和品牌方面具有领先优势,云学堂以“平台+内容+服务”的全案生态模式智能化赋能企业培训市场,符合未来企业学习智能化、专业化的发展趋势。

  优质的名师资源永远是稀缺资源,企业培训行业对于大牌名师资源的追逐战已正式开启。

  在这场战役中,国内领先实用技能学习平台网易云课堂在B端布局的企业级产品——网易云课堂企业版似乎已悄然胜出一筹。

  目前,网易云课堂企业版已拥有数百门独家课程与3000门精品课程,覆盖IT互联网、制造、金融、服务、房地产、党政等各大行业,全面触达领导力、人力资源、职场关系、职场提升、自我管理、市场营销、商务英语、销售、行政、财务等多个领域。

  与时俱进是行业的不变法则

  “互联网+”已经成为了如今的热门话题,越来越多的企业、行业都开始了“互联网+”的过程,企业要想在竞争中立于不败之地,优秀人才是关键,而人力资本的增值主要依靠现有员工队伍的培训和开发。传统的培训、绩效考核模式远远不能适应现代的手机族、电脑族。伴随“互联网+”的兴起,企业培训也将迎来更多的改变和突破。

  企业在线培训是企业培训方式上的划时代革新,它不仅将学习与工作同时进行,而且打破了传统教育培训时间和空间的限制,使得员工灵活自主地安排自己的培训计划,满足了企业对员工知识多样性的培训需求,教学资源也得以充分利用。

  随着企业培训逐步互联网化,翻转课堂模式越来越火,培训不再是枯燥的“集体上大课”,而培训的决定权也逐步从讲师转移到员工手上,这样的变化使培训变得更加灵活、主动、参与性也更强。

  并且在移动互联网的支持下,移动学习成为现实,每个人的碎片化时间都能得到充分利用,地铁上、公交上、甚至于一杯咖啡的时间也可以学习一个知识点。而互联网带来广泛的信息传递,让线上培训成为了培训机构、专家名师重要的推广平台,企业通过上网搜索,就可以轻松了解培训机构,专家名师的实力,以及他们过往的培训案例等等。

  随着大数据时代的来临,数据将我们的一切展示的清清楚楚。在培训过程中,数据让我们了解到学员们最需要的是什么,最想学的是哪一门课,培训机构可以就此为不同需求的学员开发或推荐最合适的课程。而且培训不再是“讲师讲,学员听”的单向模式,而是一个全员参与的过程。

  在互联网的风口浪尖上,企业培训已逐步走上了“互联网+”的道路,但如何把培训做到极致,仍需要不断地去研究和探索。

  结语

  互联网时代,不变则退。想要把握风口一飞冲天,人才是第一资源。如何深挖人才价值,让人更好为企业服务,是企培行业孜孜以求的核心目标。

  (文/荔枝)

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