沈南鹏的寒冬收割

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　　福布斯中国在双十二当天公布了2018中国最佳创业投资人榜，东邪沈南鹏再次折冠。

　　这是今年的第二次，今年4月福布斯全球最佳创投人榜单中，沈南鹏第一次高居榜首。

　　沈南鹏个人荣誉背后，自是红杉中国2018年的佳绩，红杉中国的资金规模较2017年已翻了一倍高达2000多亿元。

　　今日头条、 美团点评、 拼多多、药明康德、蔚来汽车....今年市场上所有的明星项目，上市回报都被红杉中国包圆了。

　　红杉中国2018年的硕果累累与资本市场寒冬形成刺目的对比。沈南鹏虽说是固有声名，但在凌冽的寒冬中收割更甚，依旧令人惊奇。

　　有人喜欢把风投比作“赌博”，但赌博9分运气，半分技巧，半分人性，人力所能及有限。

　　而自比为赌徒的投资人，实则有自己极强的内在逻辑。沈南鹏在逆市的寒冬中收割，虽然上市潮功不可没，让红杉种下的种子能够集中的开花结果，更重要的其实是过往弯腰播下种子的瞬间，那一霎一切都尘埃落定。

　　01

　　《人类群星闪耀时》中讲了很多决定历史的瞬间：仅仅一秒钟的优柔寡断，格鲁希元帅就决定了拿破仑在滑铁卢之战中失败的命运；君士坦丁堡大战中，拜占庭本来坚固如堡垒，但是只因疏忽的一座小门——凯尔卡门，奥斯曼帝国一举毁灭了拜占庭这一人类文明的精华。

　　王兴沈南鹏的相互成就也在一瞬，他们俩先是错过，而后紧握。

　　2005年12月8日，王兴在海丰园上线校内网。这款3个月拿下3万用户的产品，入侵了一代孤男寡女的青春。

　　当年的清华学霸们都会清楚记得：本来正在自习室沉醉于线性代数和《信号与系统》，突然有一位怪学长带着几个人冲进来，在黑板上飞快地写下“大学四年你有几个朋友？——xiaonei.com”，然后迅速逃走。

　　彼时校内网刚推出，没钱请设计师，就直接复制Facebook的用户界面。除了用户界面，校内网刚建立的时候，内部代号就叫Facebook，代码里也有很多Facebook字样。

　　所以当时网上很多人骂校内网抄袭Facebook，结果这些骂校内网的文章，有一篇被红杉中国注意到了。

　　2005年12月18日，早晨十点，王兴被一个电话吵醒。对方表示希望校内网能来红杉中国的办公室聊一聊。

　　那是王兴第一次见VC，王兴、王慧文、赖斌强三个人临时做了个计划书，只有一页，还在出租车上弄丢了，到红杉的时候，大家大眼瞪小眼，气氛格外尴尬。

　　王兴要了一张纸，去隔壁会议室重写。

　　那情景格外像开学时要交作业，结果发现作业丢了，然后临时补足，是那个时代特有的懵懂青涩。

　　结果王兴在补作业的时候，有人开门进来，谈了几句话，又走了。

　　有人认出了这个人：“是周鸿伟啊！”“3721创始人、雅虎中国总裁、IDG投资合伙人，听说现在已经离职又在创业了”“噢！——”“那个字念“yi”吧？”屋里议论开来，充斥着对大佬的崇拜。

　　那天周鸿祎是来谈红杉对奇虎的投资事宜，红杉的人让老周顺便看看这三个年轻人如何。

　　结果周鸿祎看完回应说，自己感觉这帮海归派年轻人傲慢得很，眼睛几乎就长在了天花板上，根本不是来要投资的。

　　后来这件事王兴在媒体的追问下也有回应：傲慢是不可能的，大概是因为我没有像见到明星一样兴奋。

　　不知道是不是因为周鸿祎坏事儿，这次红杉和沈南鹏没有投校内网，而是投了王兴最大的竞争对手张帆夫妇的占座网。

　　当时的占座网各方面都比校内网要强，张帆夫妇是耶鲁大学MBA，占座网常和共青团、校团委联合搞活动，相较之下，王兴和校内网真是是纯屌丝。

　　其实那次去红杉，王兴和沈南鹏连面都没见上。

　　那画面像极了电影中常用的桥段，同一层楼里，人群来来往往，两个不出世的江湖高手，隔着一道玻璃门，各自低头忙于自己的事，就此错过。不禁令人遐想，如果当初沈南鹏投了校内网会如何？

　　但历史可能从来不会有假如。

　　2005年沈南鹏是投资界的新兵。周鸿祎在IDG的时候，IDG投资了沈南鹏创立的携程。而且老周创立3721、出任雅虎中国总裁，是响当当的前辈，值得沈南鹏佩服，听完老周的意见，对校内网这个项目一带而过，自是情理之中。

　　不过有些瞬间是注定的，所有的历史情节都像写好了一样，往那个方向奔涌而去。

　　2010年，《计算机世界》周刊的封面文章《狗日的腾讯》，这文章改变了中国互联网行业很多很多，以后注定还是会被反复提及。

　　当时腾讯手握QQ镰刀开始收割所有出现在他视野里的先行者。王兴的美团也不例外，QQ团购网依靠强大的威压将他逼到了命运的悬崖边。

　　还是周鸿祎率先搅动历史的泥潭，天下苦腾讯本久矣，但暴脾气的老周不忍，战就战，于是发动3Q大战，载入历史的永恒。

　　此役过后，腾讯自我醒悟，开始调整收缩战略。王兴不仅逃过一劫，还被腾讯奉为新战略“流量+资本”的座上宾。

　　红杉再次打电话，这次沈南鹏坐在了王兴的对面。

　　整整五年，王兴不再是那个青涩的少年，而是老成的连续创业者。沈南鹏从投资新兵，已成江湖大侠。一招“给我一个不投你的理由”，再一招“行了，就按我说的条件，我亲自给你当董事”，名冠武林。

　　这次不再有错过，争辨，一切刚好。沈南鹏只字未提关于美团的商业计划、业务数据之类。只是一直讲美团为什么应该拿红杉的钱，王兴就静静听着，不插嘴。

　　2010年，红杉中国给了王兴1200万美元，成了美团A轮的唯一投资人。此后从A轮到F轮，红杉一路买进。

　　8年后吴晓波问沈南鹏：自己做梦也会投的项目是哪个？

　　沈南鹏脱口而出：美团。

　　今年美团点评在香港上市时，总市值达到3989亿港元（约合508.5亿美元），红杉资本持股11.44%，回报岂止百倍，是机构投资者中的最大赢家。

　　如果没有红杉，美团会怎样，还会在千团大战中胜出，傲视群豪吗？如果没有王兴，红杉中国和沈南鹏会不会因为错投而丧失信心，逐渐黯淡。

　　但决定历史的只有那些真切发生的瞬间。

　　02

　　张一鸣的字节跳动还未上市，前期进入的投资人就已然弹冠相庆。

　　因为照字节跳动这个趋势发展，上市即为不弱于美团的巨头。

　　红杉中国虽然在今日头条B轮就已然身在其中，沈南鹏却念念不忘错过投资今日头条的最佳时机。

　　张一鸣去红杉时，和王兴有些相似，同样没有见到沈南鹏。

　　但张一鸣当时已经有颇为成功的内涵段子，创业经验比当年的王兴老道，现场向红杉准确的表述出了自己的想法。“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

　　但当这些想法由红杉团队转述给沈南鹏时，沈南鹏在团队口中听到的尽是担忧与怀疑：这种创新在美国都没人做过，这个创业者能行吗？用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量。

　　后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，发现几乎所有的大公司都要做这个产品。新浪要做，搜狐要做，小米要做，腾讯要做，今日头条一个小公司，机会不大。

　　所以沈南鹏在一开始对张一鸣说NO也是在情理之中了。

　　但风投之所以说有赌性，就是因为创业的变量太多太杂，很难用现时的定量去预测出准去的结果在哪。

　　在沈南鹏错过了头条的A轮融资时候，头条像是坐上了火箭，数据一路疯涨，用户数从100万，到1000，再到以亿记，那些当初看似碾压头条的巨头们拍马不及。

　　沈南鹏意识到自己犯了一个巨大错误，9个月后今日头条B轮融资时，红杉中国再不犹豫果断出手。

　　追上头条脚步的那一刻沈南鹏才释然，后来他开悟到：

　　“错过永远让人遗憾，是特别伤心的事，但也应明白，错过是投资生活的一部分。从某种意义上讲，投资最有意思的地方是，你永远会有很多错过。

　　即便当年红杉资本参与今日头条A轮融资，现在可能会说投少了，遗憾不可避免，因为风险投资是一个遗憾的游戏。”

　　能有此感悟，也算是沈南鹏在投资之道上登上了二层楼。

　　03

　　莎士比亚有一句名言：“黑夜使眼睛失去它的作用，但却使耳朵的听觉更为灵敏，它虽然妨碍了视觉的活动，却给予了听觉加倍的补偿。”

　　风投这个事儿关乎未来，而与未来有关的事情，从来都不可能会有明灯指路，所以瞎子摸象是投资人的常态，沈南鹏能在黑暗中比别人摸得准一些，有运气，也有方法论使然。

　　1999 年 5 月，海归季琦在创办了上海携程科技有限责任公司，两年后季琦决定干一票大的，找来了        三个朋友梁建章        、沈南鹏        、范敏        共同创建了携程旅行网。世人称之为：“携程四君子”。沈南鹏和季琦是上海交大的同届同学，数学系的。

　　携程四君子

　　沈南鹏从小就是个神童，中考600分，他考了594分，还获得过全国数学竞赛一等奖。上交大，他是免试录取。当季琦在母校读研时，他去了哥伦比亚大学留学。

　　出了国，他才发现高手不在民间，而在美利坚。自己在数学上的天赋并不那么高，成不了大数学家。一天去纽约中央公园散心，看到凳子上有一本《六祖坛经》，就拿起来翻了翻。

　　结果，一看就是三小时。这本经书的思想是：众生都有佛性，不一定非要去寺里修行。

　　沈南鹏瞬间开悟了，决定不再坚持数学，换个人生方向。于是就退了学，转身去耶鲁大学读了MBA。

　　毕业后，从华尔街的银行做到德意志银行在中国的主管。携程网的启动资金，百分之四十是沈南鹏搞来的。

　　携程后来因为涉及的酒店业务颇多，所以专门成立了酒店管理公司，沈南鹏负责，这个业务的成果你们都住过，叫“如家”。

　　除了隔音不好，其它都挺不错的。

　　2006年10月26日，如家连锁酒店在纳斯达克上市，沈南鹏亲身走完了一个创业者的所有路程。

　　所以你会发现，虽然以投资赛道著称，但沈南鹏对创业者本身的个体状态同样敏感。TMD三位创始人，一如当年的沈南鹏一样，对产品偏执，当公司成长到一定规模时能破而后立。

　　但前面说了，做投资哪有什么固定的标准和公式。

　　其实头条首轮不是沈南鹏最大的错过，小米才是。你会发现“赛道之王”沈南鹏很少与“风口之父”雷军合作。

　　雷军不是周鸿祎有那种“白天在外面跟人吵架、晚上回去继续干活”的战斗精神，也不会像TMD三人那样是对产品的偏执狂。

　　“雷军能说会道，不一定能成事。”这是很多年前的圈内判断，这大抵也是沈南鹏心里的想法，雷军创业，套路一环接一环，捉摸不透。

　　红杉曾有数次可以投资小米的机会，但对这个行业认知太差，看不懂雷军，最后都没有把握住。

　　但人终究是不能贪多的，沈南鹏价值2.6万亿的朋友圈，今年或许能涨到3万亿，这对于在寒冬中其他机构来说，红杉的过冬粮草算是相当足备了。

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