r> 文/金错刀频道
刀哥说
2019年3月29-31日，将近200名创始人和公司高管来到第56期爆品战略总裁营。三天两夜，我们见证了消费升级时代下传统行业的痛苦与焦虑，危机与转机，用爆品的武器收割中国商业的下一波巨大的红利—爆品红利。
> “这两年像三只松鼠、百草味这样的品牌迅速崛起，而我们
>现在却感觉增长乏力，使我们深度思考，过去一直用4P、信任状的方法做产品在互联网时代真的不行了。”老牌瓜子品类第一的企业洽洽副总裁王斌说：“听金老师讲的以用户为中心、直接可感知的价值锚，感觉才是我们当下和未来做企业所需要深度研究的方向。”
2018年洽洽食品营业总营收约为41.91亿元，而这一年，三只松鼠光线上销售额就干到了69.62亿！
洽洽曾经做过一款椒盐瓜子，但很快就掉进了坑里。“在做的时候，我们还是按照以前传统的做法、做调研、打广告，进渠道，可最终销售额却只有两千多万。”
有焦虑的不仅是曾经的品类开创者，还有老牌央企大品牌三九制药集团，也感受到了来自互联网新方法的强大冲击。
“市场在变化，医药行业受限制又太多，虽然我们大品牌家大业大，但是也感受到新的同行每天都诞生，他们打法又新又有效，我们必须不断学习新的方法与模式，才能保持强劲的增长和市场地位！”
台下坐着的，还有上海罗莱家纺的产品经理陈让。
罗莱用爆品战略的方法推一款乳胶枕，做到了三个月四十万的出货量，可以说国内第一实至名归，但现在一款产品卖的好，很快就会有其他产品出来，如何形成壁垒？如何寻找到爆品中的极致差异化，让价值锚形成强大的护城河，让对手抄都没法抄的强价值点？这次我们就是深度学习爆品战略，提升企业整体效率来建筑强大的护城河。
八年前，就用互联网工具来做粉丝和社群的to B企业，气动工具之王浙江荣鹏气动工具的创始人李小荣。
“我们气动行业，用户大小不一，以前做外贸出口，只有客户没有用户，做了七八个亿，日子好过，但总觉得不对，这不是未来。后来就想办法转型，减客户，砍sku，抓大放小，用互联网工具做粉丝做社群，线上线下结合，toBtoC同时走。”
“我们团队陆续来上过爆品战略的课，这次是我自己来了，雷军说爆品就意味着流量，意味着销售额意味着口碑，意味着企业整体效率，这讲的非常好，我们就要用爆品战略的方法来提升我们的企业整体效率，让我们的用户有更好的产品和更高的价值。”
增长乏力、被跨界打劫、SKU极度过剩和新零售的凶猛来袭，冲击着一个个曾经风生水起的行业老大，转型升级对于传统企业来说，已经是迫在眉睫、背水一战的事情。
29日，爆品战略总裁营正式开始，金错刀分享了2019年的爆品主题：用爆品的方法收割爆品红利。开始了三天两夜的狂甩干货。
许多创始人都会反馈：金老师讲的干货太多，每天晚上都睡不着，每天晚上都要思考到很晚。
爆品战略是企业升级的规律，逻辑和方法论；是消费升级时代的企业转型的教科书。爆品战略总裁营课程，不仅挖掘到小米千亿营收的秘密，而且总结了苹果、特斯拉等众多爆品经典案例。
传统企业的几百个SKU做十几亿，而爆品在互联网时代一个SKU就能干到20亿，30亿甚至100亿！同学们都会发出这样的感慨： >“只恨接触爆品太晚了！”
本期我们还邀请了两位重量级的爆品大师兄为大家分享
 >下期报名指南r data-filtered="filtered"> >爆品总裁营·北京·第57期 >课程费用：19800元 *含3天中餐、2天晚餐，及培训教材 >开课时间：2019年4月26日-4月28日 >报名方式：智老师 18210516190 >报名二维码 | 
发表于 2019-4-22 17:51:08
