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小佛爷说
不得不说，自《哈佛商业评论》创刊96年来，孕育出许多先进的管理观念。而我们精选了20余篇优质文章和众多精彩观点，收录在2019年《管理日志》中，每天都能学到一些缜密的商业见解和优秀的实践案例，绝对物超所值。但愿这本《管理日志》在你手中，如同一位沉默而亲切的朋友，一同实现有秩序、有掌控的人生。
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激励员工的话术：发表激动人心的动员讲话，激励员工拿出更好的表现，是领导者必备的本事，但很少有管理者接受过正式训练。
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初创公司战略法则：通过研究四种入市战略、阐明这些战略的多种可能形式，并选择最符合创始人价值观的动机的战略，初创公司选择正确路线的几率会提高。
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数据战略的攻与守：在海量数据面前，公司需要连贯一致的战略，在两种数据管理之间取得平衡—以安全和治理为代表的防守，和以预测性分析为代表的进攻。平衡攻与守是企业实施数据战略的关键。
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接管转型团队：在快变动荡时期，团队管理更具挑战性。成功的关键是愿景要灵活、团队结构要强大、价值观要趋同；面对冲突，领导者应采取主动预防的方式应对。
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发表于 2018-12-16 14:12:49